这是我的第414篇原创文章

至今我仍然清楚地记得，2019年5月，我因为一文而入选《价值投资实战手册》读后感。当时是我第一次参加巴菲特股东大会，那天凌晨，我正冒着凛冽的寒风在会场门口排队，突然就加到了唐朝老师的微信，实在是喜从天降，big surprise！

当时的我，大概并不会想到今天的样子；回想起来，那真是一段美好际遇的开篇。

2019年刚从奥马哈回来，出版社编辑老师就联系上我，问我是否愿意翻译一本跟巴菲特股东大会有关的书。因为天南老师珠玉在前，编辑老师也希望我能试一试，于是就有了《巴菲特的嘉年华》。

第一本译著出来之后，反响还不错，于是又有了后来的《比尔·米勒投资之道》《超越巴菲特的伯克希尔》。在此期间，唐朝老师在后院发起了“摸你贴”系列，让我受益良多。在阅读巴菲特历年致股东信的过程中，我积累了很多学习心得，于是就有了《我读巴芒：永恒的价值》。

迄今为止，我出了有四本书：三本译著+一本著作。这一点小小的成绩，也许“不足为外人道也”；真正让我感到欣喜的是，明年、后年乃至以后，我都还有源源不断的作品会出来。

出书本身来说，并不会给我带来多大的经济回报，但有两点却对我很重要：

第一，它是我成长的一份记录。蓦然回首，因为留下来了一堆作品，我觉得自己的光阴没有虚度。“发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至”，这样的状态真的太美好啦！

第二，它是我社交的一张名片。我不会在名片上印着公司、职位、名字、地址、电话然后四处散发，我只会给新认识的朋友发一个“作者简介”，这样反而是最有效率的。

现在的我，跟一群喜欢的人，做着喜欢的事，每天都很开心。这一切的发生，其实都没有任何刻意的安排和规划，但美好还是接踵而至。也许是应了《巴芒演义》卷首引用莱布尼茨的那句话：

自然从不飞跃。

股票投资

巴菲特身上有诸多标签，其中最为大众所熟知的莫过于“股神”之美誉，所以咱们还是从股票投资聊起吧！

最初接触股票，应该是在大学的《证券投资》课堂上。当时老师照着教材上的讲义，既讲基本面分析，又讲技术分析，丝毫不带任何感情倾向。我以为，这大概就类似于婉约派和豪放派吧，没有谁对谁错，只是风格之别吧！现在想来，如果当时老师明确告诉我们，基本面分析才是正道，那真的能让我少走好多弯路。后来读了巴菲特才明白，投资只要学好两门课就够了：一是如何面对市场波动，二是如何评估企业价值。

后来参加工作不久，我在2012年买了人生第一套房。当时有两个小区可供选择，复地·东湖国际大约12500元/㎡，福星惠誉·水岸国际大约10000元/㎡，我图便宜，毫不犹豫地选了后者。结果，在2018年房价最高点时，东湖国际大约涨到50000元/㎡，而水岸国际顶峰时也没有超过30000元/㎡。后来读了巴菲特才明白，投资房产和投资股票是一样的道理，股票要买好公司，房产要买好地段。

在金融监管部门工作期间，有一段时间，黄金价格飙涨，身边的同事纷纷说，赶紧去买金条和金饰。我记得很清楚，那时候茅台的股价才150元。虽然我没有买金条，但也没有买茅台，完美地错过了一只“十年十倍”的大牛股。后来读了巴菲特才明白，黄金属于没有产出、无法孳息的资产，不值得购买，更不值得收藏；而茅台简直是投资世界为数不多可以“躺赚”的bug，是价值投资者初学和入门的理想之选。

大约是在2015年，湖北省图书馆“长江讲坛”邀请了一位著名经济学家，为大家讲解经济形势，分享投资逻辑。专家口若悬河地在台上讲了2个小时，轮到观众提问时，一位中年男士站起来说：“你别讲那么多理论了，你就告诉我们，下周一股市是涨还是跌？”还有一位青年女士，弱弱地问：“我买的一只股票亏了50%，我是该继续持有还是抛掉？”后来读了巴菲特才明白，上述两个问题都是纯小白的问法，属于无知无畏的“开口错”。

辞职下海以后，我逐渐走进投资圈，身边难免会听到各种各样的股市“神话”。绝大多数故事其实都遵循着同样的叙事逻辑：某人投资某股，三个月/半年/一年赚了三倍/五倍/十倍……半信半疑之间，当时也不太确定，世界上究竟有没有这样的“金手指”，究竟有没有什么投资“秘笈”。后来读了巴菲特才明白，投资发挥复利最重要的因素，不是本金，也不是收益率，而是投资年限。对于成功的投资人而言，现在一天赚的钱超过以前十年总和，是一种常态。

现在看来，这些都是极浅显的常识，属于投资的入门级认知。然而，在我们学习巴菲特之前，又有多少人真正理解这些逻辑呢？

也许投资就是一层窗户纸，一捅就破；但是在没捅破这层窗户纸之前，咱们不也是眼前白茫茫的一片么？时至今日，虽然在我们的小圈子，这些常识早已入耳入心，但从全社会来讲，绝大多数投资者对投资的认知仍然是模糊的，甚至可能是错误的。

很庆幸，我在不算太晚的年纪读到了巴菲特，也大致读懂了巴菲特。

企业管理

我的上一本译著《超越巴菲特的伯克希尔》，着重讲述了巴菲特在投资家之外的另一个身份，那就是企业家。巴菲特不是基金经理，也不是财务顾问，更不是投教专家，他的title是世界500强企业伯克希尔-哈撒韦公司的董事长。巴菲特不仅仅是卓越的投资大师，也是一流的管理大师。

巴菲特不是富二代，他的金融帝国，并不是继承而来的，而是他依靠早年经营合伙基金的积累收购下来的。巴菲特把伯克希尔收购过来，至今也没有给公司改过名，可见他真的是不在乎一些形式上的表象，他关注的只有企业的经济实质和内在价值。

早年的伯克希尔，也不似今日这般辉煌，它只是一间濒临破败的小纺织厂而已。巴菲特通过不断地腾挪，不停地把劣质资产置换成优质资产，终于摆脱了对纺织的依赖，逐渐建立起包括金融、传媒、消费、能源在内的多元化投资体系。如果我们注意观察，不难发现，早年时纺织业务表现不好，巴菲特会很难受，后来就越来越淡然了。我们每个人也是这样，当生活有了新的盼头以后，升不升职、加不加薪也就没那么重要了。

通常而言，企业的内生性增长，优于外延式并购。然而，伯克希尔是个例外。伯克希尔的大多数业务，都不是巴菲特创建的，而是他收购过来的。甚至连伯克希尔本身，都是巴菲特收购过来的。不过，巴菲特的收购，又跟大多数企业家或管理者的理念不同，他看重的是经济利益的增长，而不是管理版图的扩大。一家好公司去收购一家烂公司，看似在开疆拓土，实则是降低了自己的身段。

巴菲特说，甲公司收购乙公司，其实是甲公司出卖了自己的股权去换取乙公司的股权。是啊，这么一说的话，还有什么好得意的呢？巴菲特不愧是一针见血，不愧是人间清醒。

作为万亿美元市值公司的董事长，按说巴菲特每天的生活应该是忙得不可开交，日程表上应该是排得满满当当，然而巴菲特的待办事项空空如也，偶尔只有两个字：理发。巴菲特是如何做到“举重若轻”的呢？其实就是两个字：放权。把合适的人放在合适的位置上，让他们自行发挥，赚回来的钱拿给总部，由擅长资本配置的巴菲特统一调度使用。抓住了“管人”和“管钱”的“牛鼻子”，就可以极大限度地将自己解脱出来，无丝竹之乱耳，无案牍之劳形。

放权的前提是充分信任，是相互尊重。巴菲特的很多笔收购，实际上是获得了善意的报偿。巴菲特早年买入的罗克福德银行，成交价是1550万美元。巴菲特的开价不是最高的，甚至比其他买家的报价还低100万美元。但由于其他买家颐指气使、傲慢无礼，让卖家阿贝格很反感，最终他还是选择了巴菲特。在商业世界，不是只有“价高者得”这一种规则，有时候“与人为善”本身也有经济上的溢价。

我以前说过，最高级的营销是不营销。而巴菲特告诉我们，最高级的管理是不管理。

资本配置

巴菲特是资本配置的高手，这是他最拿手的绝活之一。

利用保险浮存金来投资，就是巴菲特的独门绝技之一。恕我孤陋寡闻，迄今为止，我也没听说过除了巴菲特以外的哪个人，恰如其分地利用好了保险浮存金来作为投资工具。说来容易，要做好还真的挺难的。首先，浮存金的规模要大，成本要低，这对保险经营就提出了很高的要求；其次，投资还要赚钱，不能亏钱。长期亏钱的话，浮存金的窟窿就会越来越大，最终难以收场。巴菲特算过一笔账，这些年他利用浮存金的成本总体上为负，这很难；巴菲特拿着这笔钱去投资，还能保持长期的高收益率，那就更难了。

巴菲特对很多商业现象的看法，远远超出了大众的认知水平。

比如说，新股发行。绝大多数人都会认为，这是好事。上市嘛，是按照市盈率估值的。假设大股东持股30%，企业一年赚1000万元，实际上大股东最多只能得到300万元。上市就不一样了，20倍的市盈率，市值就是2亿元，大股东的财富就是6000万元，相当于财富发挥了市盈率的乘数效应，并提前变现了，多么美妙啊！巴菲特不这么认为，他认为上市有好有坏，变成公众公司后，无法挑选自己的股东，他还是更愿意跟自己喜欢的人打交道。

再比如说，现金分红。一直以来，高股息率就是选股常见的策略之一。巴菲特却不以为然，伯克希尔历史上仅仅有一次小额的现金分红。在2012年致股东的信里，巴菲特甚至用了一整节的篇幅，不厌其烦地给大家解释“分红法”和“卖股法”的区别，告诉大家为什么后者是更优的选择。巴菲特还以自身为例，他虽然减持了自家股票，股份数量减少了，但实际投资却增加了，账面价值也显著提高了。

我们会看到，巴菲特真的是太全面了！他的资本配置，也不仅仅是买股票，他还涉足过套利、外汇、债券、优先股、零息债券、原油期货、白银等各种各样的投资领域，而且大多取得了不俗的成绩。巴菲特第一次做外汇交易，是在2002年，时年72岁。以巴菲特当时的财富和名气，他完全不必冒险去踏入一个全新的领域。但巴菲特还是这样做了，这种一往无前的勇气令人钦佩不已。

师友故交

讲了那么多跟“钱”有关的话题，接下来我们来聊聊“人”吧！

对巴菲特影响最大的三个人，他多次说过，是本杰明·格雷厄姆、菲利普·费雪和查理·芒格。大家发现一个细节没有？格雷厄姆生于1894年，费雪生于1907年，芒格生于1924年，分别大巴菲特36岁、23岁、6岁。能跟一位年长36岁的老师聊得来，有共同话题，巴菲特的心智得有多么早熟呀！我今年35岁，我有71岁的忘年交么？还真没有。不过，年长我10~20岁的男性朋友倒是挺多的，他们大多事业有成，认知深刻，待人随和，也给了我很多帮助和支持。

除了格雷厄姆、费雪和芒格三人以外，巴菲特还提到过很多师友故交，我们可以列出一长串名字：大卫·多德、沃尔特·施洛斯、比尔·鲁安、卢·辛普森、汤姆·墨菲、凯瑟琳·格雷厄姆、唐·基奥、基恩·阿贝格、约翰·博格、大卫·戈特斯曼、B夫人，等等。他们每个人都很优秀，却众星拱月般地聚拢在巴菲特的周围，主打一个心甘情愿。

巴菲特遇到他们，无疑是幸运的。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，巴菲特纵是三头六臂，他也不可能独立去包打天下。伯克希尔的成功，有巴菲特的知人善任，也有一众经理人的勤恳工作；当然，他们能遇到巴菲特，那就更幸运了。如果不是藉着巴菲特的影响力，试问：又有多少人听说过大卫·戈特斯曼的大名呢？

没有李白的《赠汪伦》，又有谁会知道汪伦呢？没有范仲淹的《岳阳楼记》，又有谁会关注滕子京呢？没有苏轼的《记承天寺夜游》，又有谁会记得张怀民呢？

最令我感动的是，他们和巴菲特的友谊，大多是维系终身的。最典型的就是芒格，他35岁第一次见到巴菲特，一直到99岁去世，他们的交往持续了64年。

常言道，乍见之欢，不如久处不厌。两人相识，总有一段时期的新鲜感，过了之后可能就是一地鸡毛。黄龄《风月》说得很形象：

开始总是深深切切心心念念/你情和我愿/然后总有清清浅浅挑挑拣拣/你烦和我嫌/最终总会冷冷淡淡星星点点/你厌和我怨……

两个人的相处，如果要维持长期关系的保鲜和思想的同频，其实是很难的。

回想一下，我有认识超过10年的好朋友么？似乎挺少的。2014年以前认识的朋友，要么是高中或大学同学，要么是共过事的同事。毕业了，同学之间的联系就少了；辞职了，同事之间的联系也少了。要真正保持长期的高质量友谊，我想最重要的是三观一致。因为工作会变、岗位会变、收入会变，但价值观往往是相对稳定的。

可喜的是，最近五年来认识的朋友，大多是因为巴菲特、芒格、唐朝老师、天南老师而结缘，倒是有很多可以长期交往的。我跟唐朝老师、天南老师结识都有大约六年了，我跟合伙人大卫兄认识也有三年了，现在的关系也一直很融洽，我希望这样的状态能够持续十年、二十年甚至更久。

很多人很看重财富的复利，却有意无意地忽略了人脉的复利。试想一下，如果你身边全是认识五年甚至十年以上的老朋友，大家的摩擦成本几乎降到零了，你一个眼神，对方就能体会到什么意思；你一个电话，对方就立马可以赶来两肋插刀，那你还担心自己创业不成、事业不兴么？

风险管理

巴菲特做投资60年，收益达到上万倍，是因为巴菲特擅长“踩油门”么？非也！看看伯克希尔的历年股价涨幅就知道，收益率奇高的年头屈指可数。

巴菲特真正擅长的是“踩刹车”，也就是风险管理。

巴菲特早年涉足并一直运营至今的保险业，就是一门经营风险的行业。保险业的商业模式跟绝大多数行业都不一样，它是先收费，后赔付，而且赔付额也不是完全确定的，只能根据“大数法则”去推测。

既然是先收费，那很多保险公司的思路就是先把保费收到手里再说。至于赔付，那不是每年还在收取新的保费么？于是乎，为了尽可能多地收到当期的保费，很多保险公司不惜违规降费，只管规模，不顾效益，今朝有酒今朝醉。

这样一来，保险市场就会出现“劣币驱逐良币”的现象。也就是说，制定合理费率的保险公司，收取的保费会比违规降费的保险公司更高。很多不明就里的消费者，本能地会选择报价更便宜的保险公司。殊不知，这样的保险公司连成本都无法覆盖，更遑论充足的偿付能力了。

碰到这种情况，巴菲特采取的态度是“不跟随”。虽然在短期内，巴菲特旗下的保险公司会因为保费更贵而导致客户减少，但一段时间后，很多违规降费的保险公司根本赔付不了，市场经历一轮出清后，又会恢复正常的行业生态，业务还是会流向那些存活下来的保险公司，这就是“剩者为王”。

巴菲特的定力有多强呢？1986~1999年，国民赔偿保险公司的营业收入持续下滑，前后持续十余年，也依然没有动摇巴菲特的经营理念。正是因为守住了风险底线，巴菲特旗下的保险公司才能源源不断地提供低风险、低成本的浮存金，才能不断为伯克希尔的投资事业添砖加瓦。

巴菲特对债务一向持谨慎态度。有人声称：巨额债务将使经理人高度集中精力，就像安装在汽车方向盘上的匕首会让司机更加小心一样。巴菲特认为，这样一个吸引注意力的物件会让司机非常警觉。但另一个必然的后果是，如果汽车撞上哪怕是最微小的坑洼或冰块，也会造成不必要的致命事故。商业之路坑坑洼洼；要求避开所有坑坑洼洼的计划，注定是个灾难。

巴菲特援引格雷厄姆《聪明的投资者》提出的观点，有力地驳斥了“匕首论”：“如果一定要将稳健投资的秘密提炼出来，我们大胆地提出了四字箴言——安全边际。”这是一条看似简单的原则，但很多人却未能遵守，是因为他们无法克服心中的贪欲，总想着能多赚一点。巴菲特却宁愿牺牲一点所谓的“效率”，也要让自己离“悬崖”远一点，如此才能夜夜安眠。

公司治理

窃以为，公司治理，实际上就是公司和周边一系列社会关系的总和。

第一，公司与股东。巴菲特始终强调的一点是，股东利益至上。从第一性原理出发，成立一家公司，首先要股东出资，没有股东就没有公司。对股东负责，是公司的天职。巴菲特对股东的珍视，体现在很多方面。比如说，巴菲特从来不在公开场合谈论个股，是因为这涉及到商业机密，他必须对伯克希尔全体股东负责；再比如说，巴菲特设立和废止股东指定捐赠计划，其出发点都是考虑股东利益。

第二，公司与员工。巴菲特主张根据员工的贡献来定薪，所有人都适用于一套公平的薪酬体系，“陟罚臧否，不宜异同”。比如说，巴菲特支付给拉尔夫的薪酬，完全是看斯科特-费泽的表现，而跟伯克希尔的整体表现无关。巴菲特选拔经理人，不看重年龄，不看重资历，只看重人品和能力。

第三，公司与董事。巴菲特从事商业活动六十余年，除了伯克希尔以外，他至少还曾担任过19家上市公司的董事，和超过250位董事有过互动。巴菲特认为，要做一名合格的董事，至少要满足三个条件：丰富的商业经历、积极的工作态度、以股东利益为导向。巴菲特还对美国企业界的董事任职情况提出批评，认为绝大多数独立董事并不独立。毕竟，独立董事从上市公司领薪，“拿人家的手短，吃人家的嘴软”。要想人格独立，先要经济独立。

第四，公司与客户。仔细想来，伯克希尔是没有客户的，因为它是一家投资公司，它只是拿着钱去控股或参股各种各样的企业。只能说，伯克希尔的子公司，各有各的客户。比如说，盖可保险卖车险，布鲁克斯卖鞋子，都有实打实的产品或服务。伯克希尔没有客户，正是巴菲特精心设计的结果。终结了巴菲特合伙企业的形态，杜绝了客户赎回对投资造成的干扰，才能让后来的巴菲特专注于投资实务。

第五，公司与社会。一家公司做大做强了，总要履行社会责任。巴菲特早年很少捐款，被不少人误以为是个“铁公鸡”，其实是他们误解了。只不过是因为巴菲特是个“超级长期主义者”，他认为自己对金钱的掌控和利用效率更高，所以才不急于捐款。事实上，巴菲特99%的财富最终还是回馈给了社会。

一家公司，要是能够处理好与股东、员工、董事、客户、社会等方方面面的关系，那它必然是一家受人尊敬的公司。毫无疑问，伯克希尔是其中的标杆和翘楚。

财务政策

巴菲特看公司，看的是商业本质，而不是财报数据。所以，在公认会计准则（GAAP）之外，巴菲特独创了很多财务指标。

比如说，财报净利润和透视盈余。由于伯克希尔是一家投资公司，参股和控股的企业有很多，在会计处理上遵循的规则也不一样。如此一来，财报净利润就有可能存在失真的情况。巴菲特创造了“透视盈余”的概念，其计算公式为：透视盈余=公司账面盈余+被投资公司的未分配利润×伯克希尔的持股比例-未分配利润部分的应缴所得税。这样计算出来的利润，实际上实现了“业财融合”，也能为投资提供更科学的参考。

再比如说，会计商誉和经济商誉。所谓“会计商誉”，指的是按照会计准则的要求，用收购价格减去收购资产的公允价值，其差额记为会计意义上的“商誉”；所谓“经济商誉”，指的是优质企业有能力创造远超市场收益率的回报水平，这种超额回报的资本化就是经济意义上的“商誉”。很显然，真正对投资者有价值的企业资产，是经济商誉而非会计商誉。巴菲特为了讲清楚这一点，还专门写了一段小科普。

还有很重要的一点，关于公司市值、账面价值与内在价值之间的关系，没有人比巴菲特讲得更清晰、更直白、更通俗易懂啦！巴菲特举例说：

两个小孩一起上学，所交的学费是一样的，意味着家长在他们身上的投入也是一样的，两者具有同等的账面价值。但是，小孩毕业以后，由于能力存在差别，从社会上获得的财富是不一样的，因此两者可能有着不同的内在价值。很显然，越是优秀的小孩，越是能获得更好的发展，也就拥有更高的内在价值。

决定公司市值的，其实是内在价值。明白了这一点，就知道每天看K线图的荒谬之处啦！

会计诡计

巴菲特富有正义感，对华尔街和企业界的很多现象都提出过尖锐的批评。其中，很多光怪陆离的财务把戏，巴菲特就经常点评：有很多大企业，习惯引导公司的盈利刚好符合分析师或大股东的盈利预期，这在业界已经成为常态。这实在是一种堕落的行为，但不幸的是，这在华尔街和企业界却大受欢迎。

巴菲特所说的情况，是市场上长期且普遍存在的现象。例如美国绿山咖啡公司，其在2005年~2008年的业绩增长非常迅速，公司CEO劳伦斯·布兰福德就经常在媒体上向投资者吹嘘：“2007年我司的销售收入同比增长52%，这是绿山咖啡公司连续20个季度销售收入保持两位数的增长，连续8个季度销售收入增速超过25%。”

我们知道，销售收入连续5年保持超过10%的增长，连续2年保持超过25%的增长，这样的企业已经非常罕见了。大家注意，“连续20个季度的增长”比“连续5年的增长”要求更苛刻，绿山咖啡公司连每个季度的销售收入都是非常匀速的、标准的增长。然而，这种“教科书式”的增长，却是利用会计政策变更“做”出来的业绩，为的就是符合投资者的预期。

会计诡计，看似是骗别人，不知不觉中，连自己也相信了，最终是骗人骗己，害人害己。

美满人生

天南老师曾总结了巴芒的精彩人生：众人爱、赚得多、活得久。对应的就是我们中国人常说的福、禄、寿，巴菲特可谓是三样全占。

福：我所译的《巴菲特的嘉年华》里有一句话：“伯克希尔股东是一个由共同的价值观——好学、正直、创新和团结维系的社会群体。”身为其中的一员，自然是以此为荣的。非常幸运的是，我现在也接触到了这样一群三观一致的朋友。平日里，大家一起聊天，一起学习，一起赚钱，人生快意，莫过于此。

禄：2024年8月28日，伯克希尔收盘市值首次突破10000亿美元。按照巴菲特约15%的持股比例，他当前的身家大约是1450亿美元，约合人民币10000亿元。这还是巴菲特自2006年以来不断大额捐赠的结果，假如他没有捐钱，他现在的身家大约是3300亿美元，约合人民币23500亿元。巴菲特一直在超越自己，不断走向新的巅峰。

寿：巴菲特已经94岁高龄，其实他身边有一大群长寿投资者。包括巴菲特的师友故交、商业伙伴以及股东群体，等等。本杰明·格雷厄姆、沃尔特·施洛斯、凯瑟琳·格雷厄姆、比尔·鲁安、卢·辛普森、大卫·戈特斯曼……都是至少80岁以上的高龄。这群人心态平和、待人坦荡、精神富足、无忧无虑，又怎么可能不长寿呢？

绝大多数人终其一生追求的目标，不过是财务自由。然而，在巴菲特这里，财务自由只是个基础目标，他还实现了时间自由、精神自由、人格自由。

精神不朽

《左传》有言：太上有立德， 其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓不朽。我在《薪火相传的那盏灯》一文里就说过，巴菲特是“三不朽”的典范。

论立言，自创业之初，巴菲特就每年至少给股东写一封信，数十年如一日，从无间断。如今，《巴菲特致股东的信》已经成为投资者争相传颂的必读经典；

论立功，巴菲特集财富的密度、做人的深度、知识的广度、生命的长度于一身，早就实现了世俗意义上的成功；

论立德，巴菲特史无前例的巨额捐赠，以及他对世人的循循善诱和无私布道，让他成为投资界一座不可逾越的丰碑。

无论时光流转，巴芒注定不朽。

自从将巴菲特和芒格视为我的人生偶像，我开始寻找身边的同路人。我欣喜地发现，在全球的各个角落，有着一群和巴菲特类似的投资者，他们热爱生活，积极向上，物质上是富裕的，精神上也是丰饶的。对他们来说，投资就是生活，生活就是投资。这不就是我所向往的人生状态么？他们年龄分布很广，来自不同地域，但却遵从着近乎一致的投资和生活方式。

他们是一群什么样的人呢？我给他们的集体画像是：热爱阅读，每天把大量的时间和精力用于学习和思考；追求上进，始终保持着对万事万物的好奇心；生活简单，善于对很多不重要的事情说“不”；不事张扬，虽然都是顶级富豪，但并不热衷于感官的刺激和享乐；热衷公益，在实现财务自由之后，以教学、演讲、捐款等各种方式惠及他人、回报社会……

窃以为，最富有的人，不一定是最值得羡慕的。以快乐的方式，用睿智的方法，实现物质和精神上的双重富足，才是值得向往的生活。当我们真正感到精神富足的时候，对物欲的要求是非常低的。也只有当自己的物欲被限制在合理的水平以下，我们才能真正成为金钱的主人，而不是为钱所累，沦为金钱的奴隶。

在我看来，我们追求的是有价值的人生。所谓“价值投资”，只不过刚好是“价值人生”在投资上的反映。从价值投资到价值生活，再到价值人生，背后支撑我们的是同一套价值观体系。当价值投资成为生活的一部分，当价值投资成为人生的主基调，我们也能像巴菲特和众多伟大的投资者一样，享受着“跳着踢踏舞去上班”的快乐与美好。

愿这本《我读巴芒：永恒的价值》，可以陪你一起学习巴芒的洞见。在这个纷繁复杂的世界里，让我们少一点“乱花渐欲迷人眼”的彷徨，多一分“不逐萤火迷东西”的淡定。有道是：

庭前闲坐观山海，