目标管理在企业经营管理活动中应用的非常广泛，许多管理者将它作为开展业务计划和控制的手段，也有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。
那么什么是“目标管理”？它有哪些管理核心要素”？下面就随楚柳香小编一起来了解一下吧！
一、什么是“目标管理”？
1、目标管理的定义
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
2、目标管理的意义
二、它有哪些管理核心要素”？
目标管理的核心要素：除SMART原则外，还有“五大核心要素”：
1、确定所需资源；
2、与相关人员沟通到位；
3、不折不扣的执行；
4、定期回顾与改进；
5、总结与提升。
目标管理是通过有效授权，提升组织效率与团队凝聚力，迅速提升员工能力的有效管理举措。
目标管理的三大阶段：
目标管理的过程：
目标管理与评价的工作系统图：
目标管理的程序：
目标管理的层次体系：
目标的设定：
目标设定—程序：
目标分解：
目标推行过程的有效管控：
目标推行过程的反馈控制：
总结与提升
管理是一个循序渐进的过程，要想升职当领导，成为一个合格的高管，就要主动学习管理知识。推荐一款个人成长课程：涵盖“运营、销售、管理、领导力、激励、团队、战略、商业、文案”等，实用落地。
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