母婴问题有什么 如何解决母婴相关问题 _

　　1、接种后长脓正常吗？　　在给孩子接种卡介苗6周后，妈妈们都会发现宝宝的手臂上有一个脓包或是发生溃烂现象，担心得不得了。其实，这是正常现象，妈妈们不必太过着急，只要平常注意保持卫生，给宝宝穿宽松衣服就行了。到了11周左右，脓包就会结痂，让它自然脱落。　　2、宝宝吸不出奶怎么办　　有些新手妈妈反映宝宝生出来没多久，但就是吸不出奶，这是什么问题？这可能有三种情况，一是喂养姿势不对，可以改变一下喂养姿势，让宝宝的鼻子与乳头在同一高度，使头微微后仰；第二种情况就是出现涨奶了，宝妈们可以先挤出一部分奶，再让宝宝吸吮；还有一种情况就是妈妈的乳头出现内陷了，只要让宝宝多吸一下就可以了。　　3、睫毛会越剪越长吗？　　现在是一个“刷颜值”的世界，妈妈们都希望自己的孩子长大后有又长又弯的睫毛，所以就流传出了一个方法，称只要在宝宝出生后给宝宝剪了睫毛，就会使今后的睫毛越长越长。这种方法其实是错误的。首先睫毛是有一个生长周期的，每根睫毛的生长周期一般都是2个月左右，之后便自然脱落，由新的睫毛代替。所以，剪睫毛并不会使睫毛变长。而且剪睫毛容易误伤宝宝，剪完之后由于不能很好的抵抗外界的灰尘，容易增加患眼疾的概率。　　4、不要经常喝一个牌子的奶粉？　　因为大部分奶粉的成分都差不多，如果宝宝在喝同一品牌奶粉没出现什么不适，且身体各项指标都正常的话，可以不换，只需要注意转换阶段就行了。如果出现了不适或者妈咪们想分担风险（奶粉的质量没有保证），可以一年半载的换一次。

　　第一，母婴的市场去哪儿了?　　大家都知道，自打京东、天猫、当当、唯品等一些综合性平台涉足母婴市场，2012年苏宁又收购了红孩子，母婴一天比一天热，一块大蛋糕。“城里的人想突破，而城外的人想进城”，结果却是：城里人乱作一团，连出城的方向都找不到了。看似这些巨头是母婴市场的搅局者，而我们永远不能忘却母婴行业的本质：垂直、细分、专业。母婴行业的真谛是“搅局者”永远做不到的。　　第二，我们的产品去哪儿了？　　日系纸尿裤简直就是“母婴圈里的iPhone”，这些年欧美、日韩母婴产品借着海淘风一下子席卷了整个母婴市场。在我看来，消费者们也是无奈之举。可真正受损失的还是母婴的开拓者，好好的一块蛋糕，被“跨境购”瓜分蚕食。　　第三，母婴服务去哪儿了？　　没有客诉的服务就是最好的服务。最近一篇“调查”显示：某母婴电商投诉量逐年递增，解决率还不到一半，主要原因是售假惹的祸。尽管个别案例不能代表整个行业，但也足以说明行业存在的问题。

　　首先，应破在格局。　　目前，有很多母婴企业还在用最传统的方式做实体店铺，固步自封拒绝转型，很可能死在浪潮之下。用户在哪聚集，我们就应该在哪进行突破，这一趋势是不可逆的，线上的要往线下走，线下要往线上流。　　其次，应破在行动。　　我概括母婴行业的三要素是：品牌商、流通商和服务商。线下的品牌商、服务商、流通商(包括母婴店、代理商)应快速靠拢线上，否则可能市场会越来越被压缩。今天几位嘉宾都提到母婴共建，特别是育儿网的程力先生。看到母婴行业观察的slogan：影响母婴的力量，我很喜欢。今天有位嘉宾也提到：美团和大众点评合并的事，这当然是好事，但这对母婴不会有任何影响，因为母婴拼的是：专业！母婴行业是专业度高度聚合的细分行业。　　第三，应破在创新。　　创新是互联网精神，母婴一直不缺创新的基因，应在体验和服务上创新，可我们却有个别人一直在“卖假货上创新”，这是背离市场的。至于价格战，应少打，甚至不打，谁打，谁死得快。价格并不是影响选择的首要因素，相反，产品的品质保障才是消费者首要考虑的因素。所以，把产品做好，把体验服务升级，让技术更好的服务用户；多作这方面的尝试和努力，不断推陈出新，才是正道。亲亲宝贝也做了很多这方面探索，近期就会有新的版本与大家见面。　　最后，我认为母婴行业可以拥有融合式的发展。真正的形成你中有我，我中有你，大家一起成长，共赢发展。　　一个行业的发展不是一两个公司就能推动的，要想实现整个行业的繁荣，一定是在座的大家共同努力，实现资源的共通共荣。