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原文来自解密关键先生:孤芳致洁刘化霜
有种人天生属于力挽狂澜的。
晚清之臣,曾国藩就是这样的人。
刘化霜也是。
1
来自刘化霜的邀请
和刘化霜有20多年的交情。但是,掰开手指数,产生交集的年份不多。在他春风得意的时候,我没在场。我因为无所求,刻意保持了距离。等他,解甲归田的时候,我们又见面了。两人从杭州一路同行的时候,他感叹,这是缘分啊。
前阵子刘化霜发微信给我,问我最近在忙啥。我点开消息,一阵沉思:总裁这是要找我整大活了?不是去年2月公告,已经退了吗?
约了时间,见了面。
我好奇,完全退了吗,他说完全退了,要退就彻底痛快点。
自己创业吗?还是干白酒吗?说是在创业,打算做咨询。
哦,我心里嘀咕,原来不是给我项目做。
也不想再去酒企了。他补充说,有几个邀请,开的收入都很可观。想想算了,没意思。什么意思呢,去那些地方,又何苦放下在打下的一切呢?32年了,感情留在洋河。
也对。
不想再重来一遍,不如做点自己的事,做咨询你有没有兴趣?总裁把球抛给了我。把身子靠在沙发上,看着我。
我在家鸡娃了3年。
3年前放下了一家风头正劲的公司,回家鸡娃。鸡完老大,鸡老二。从raz到大白本,从小花生到鸡娃群,听讲座,看教材,鸡飞狗跳,鬼哭狼嚎。见心,见性,见菩萨。也放弃了一些赏脸伸来的邀请。
刘化霜抛的球,接不接?
接。
刘化霜说,公司叫不染楼。
我笑了。
刘化霜说,源于李叔同的题跋:一花一叶,孤芳致洁。昏波不染,成就慧业。说着,翻开相册要给我看,翻了半天,无果。又打电话问家人,还是无果。作罢。
过了阵日子。找到了,又发了过来。
不染楼图腾
一朵写意的荷花,题跋全文为:
一花一叶,孤芳致洁。昏波不染,成就慧业。
师曾画荷花,昔藏余家。癸丑之秋,以贻听泉先生同学。今再展玩,为缀小词。时余将入山坐禅,慧业云云,以美荷花,亦以是自劭也。
佛了。佛了。
20年后的刘化霜,处处透着三分佛系。
一个创意的故事
20年前不是这样的。
20年前的刘化霜,儒雅中透着睿智,睿智中透着干劲。
2003年前,如果不是江苏人,你大概率没有听过洋河。
如果你是江苏人,恰恰不是苏北人,你大概率没有喝过洋河。
如果你是苏北场面上的人,有人招待你,拎来一瓶,如果不是你实在修为太高,你大概率会找个借口,拍拍屁股走人。
那个年代的大曲,三五块,一瓶扣完税,还不知道能赚到几毛。靠苏北农村田间地头的老汉捧场子。厂子随时处于破产的局面。靠着县长一把手挂帅,东倒腾西倒腾,颤颤巍巍地吊着口气。放眼整个江苏,也是一片哀嚎。外省酒直接在家门口横行霸道,喊出填平三沟一河,都不用藏着掖着。就是凑在你耳边喊,你能怎么着?低端有,中端有剑南春,高端就更没有苏酒什么事了。
这样苦雨凄风的苏酒,20年前,卷得比今天惨多了。看着如日中天的徽酒川酒铁蹄,谁敢说他能看到明天。
那年我25岁,刘化霜32岁。
那年,我在一家广告公司,任创作部老大。刘化霜任刚刚组建的蓝色经典事业部总经理。我们都风华正茂,意气风发,我头顶着标王称号。他顶着聪明果敢的才子名号。没有什么我们不敢想的,没有什么我们拿不下的。那一年之前,他不认识我,我不认识他。
大约是2003年春天。对,那是一个春天的故事。一个瘦瘦的科长模样的人,来到假古玩粉红发廊的仓巷,行色匆匆绕过我们前台,穿过几十米的走廊,直奔我们创作部,推门就要找负责人。掏出名片塞过来:刘化霜。
交换名片后,只见一卷喷绘布,被从手拎袋里掏了出来,摊在桌上,露出一个黄瓶子。说要设计产品海报。直接绕过老板,绕过客户部的业务,闻所未闻。费用和诚意都在天上飘,这样的活,只有遇到脑子缺根筋的,才会干了。
我恰恰是脑子缺根筋的。
刘化霜说,过几天来看,转头就消失了。
一周后,一个电话没打,突然门又被推开了,冒一个头:刘化霜。看了设计稿,似乎满意得不行。话头一转,又抖出了包袱:这样,我们呢,其实是想要做一款新的酒,刚刚那个只是测试一下你们的水平。缺根筋的我,也没不高兴。反而傻乐起来。因为刚刚刘化霜给我画了个大饼:做蓝色经典全案。什么都没有。没有瓶子,没有画面。没有任何文字资料。就是一个名字:蓝色经典,一个价格:海之蓝126,天之蓝226。电视、平面、活动,全都你们做了。按月费。你看呢?
这还用看吗?这是天大的喜事啊。当时的月费,全南京找不到什么公司在收啊。我们这样一个媒介代理的公司,能由我拿下史上第一个月费客户,那可不居功至伟?大房子可不向我这个南飘的江西仔招手?
后来才知道,他来去匆匆地搞突袭战,原来是周旋在不同广告公司之间,悄无声息地完成了一次次比稿。眼看天上掉下了幸福的大饼,我决定亲手上手,文案、创意、策略、沟通一肩挑。大饼砸头,效率也格外高。当“男人的胸怀”这句跳出来的时候,我就知道,事情妥了。没人能比我想得更牛叉了。绝了。
于是,约见刘化霜。
就这样,第三次见的时候,他拎着花瓶一样的海之蓝、天之蓝来,两人一拍即合。广告语才念完,就一锤了定音。似乎穿越过来一样,紧赶慢赶,要赶着去揭开属于蓝色经典的时代一样。
接下来,就是几套领导班子正式提案。在乌泱泱的会议室,我想,一定是我亢奋的激情,感染了他们的激情,得以在后面九死一生的创业中,死磕出伟大的奇迹。
刚刚结束提报,兴奋得直颤抖的我,一屁股刚坐下,冷不丁右手的老板,抖抖呵呵来了这么句诛心的话:方案比较粗浅,请领导们多提提意见,我们可以再修改。
如同炸雷一般,轰得人眼冒金星。眼看己方自乱阵脚,苦心谋划的大创意要付之东流,我腾得一下站起来,当着一屋子的人,也不管县长书记带来的压迫感了。热血硬杠:不是!没站稳就喊了出来。梗着脖子继续扛:这是我反反复复打磨的方案。我对这个方案非常充满信心,这个创意一定会把蓝色这个地盘占下来!我希望领导们能采用。
喘着粗气,我又腾得坐了下来。塞满一屋子人的会议室,静得只有呼吸声。
杨廷栋笑了,说:今天方案非常精彩。可以看出,这是你们精心准备的方案。世界上最宽广的是大海,比大海更宽广的是天空,比天空更宽广的是男人的胸怀。这个是非常好,是不是出自泰戈尔的诗歌?杨廷栋一边说,一边拿眼睛扫他的团队。停在刘化霜身上:化霜,你们说说。
蓝色经典从结缘,到酝酿,到成形,到定稿,全程都布满刘化霜行色匆匆的影子。
从这一天开始,
中国白酒格局开始改写。
就是在这一天,世界上最宽广的是大海,比大海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀。蓝色经典,男人的情怀。横空出世。
从苏北小厂,走进了苏南,站稳苏南,再杀回苏北,再冲出江苏,走向了塞北、走向了海南,走向了川藏线,走向了全国。3年反超,7年反超剑南春,8年反超,将白酒格局改写为茅五洋,一改就是13年。
试问,有谁?
早年的天之蓝
一个信念一群人
多年后,
才知道蓝色经典的落地,
并非一帆风顺。
经销商有不同看法。
员工也不是都能理解。
公司内外不乏不同的声音。
一个习惯于红黄喜庆色的白酒行业,贸然跳出一个冷冰冰的蓝色。一杯习惯于谈香型,谈口感,谈传统的白酒,贸然来一句男人的情怀,让很多人,想不通。
多年后,在一次饭桌上,刘化霜说,你这个创意,我是拿了我前途去赌的。我是做具体事的人,担子就在我一人身上。我已经做好了思想准备了,赌一把,输了大不了,只能另寻他路了。但是,话说回来,一个战略的落地,一个品牌的崛起,不只是靠一个创意。背后是一群人在筚路蓝缕,前赴后继。
筚路蓝缕,
在这里不是形容词,是名词。
是一个个活生生的人。
是一个又一个不眠夜。
已成一方诸侯的小杨,在2003年,迫于企业效益不好,他的父亲已经帮他买好了羊,等着他回去做大学生羊倌了。现在稳坐经理办公桌前的老赵,当年,没有更好的选择,风华正茂的年纪,蹲在宿迁的厂区,每天给公司开关大门。
刘化霜振臂一呼,没几个人响应。回头一看,伶牙俐齿精明能干的,都唯恐避之不及,都不看好这事,躲得远远的。上千人的厂子,勉强凑过来20来个,像小杨老赵这样被各大区淘汰的下来散兵游勇。
一个热血的刘化霜,加上一群不被看好的小伙子。这就是蓝色经典当年真正冲在一线的草创团队。
不得不承认,
刘化霜是一个出色的教员。
2003年7月份的宣誓大会,他这样统一思想:你们中间有两种人,一种是不具备能力的,被淘汰的。另一种是很有能力,但是被各大区看走眼了。我相信,你们都是第二种人。
心中的火焰,就这么被点燃的。
总共20来人,每个地市勉强配2个,也捉襟见肘。算上中途干了一半,撑不下去跑掉的,人就更不够用了。素质综合一些的,干主任,另一个就做业务员。两个精神小伙,肩负着刘教员的殷切重托,开着一辆破昌河,就这么一路颠簸着,开进了散装的江苏13个地市。
精神小伙们以酒店为据点,酒店什么时候打烊,他们什么时候下火线。没有休息日,没有996。酒店下班了,他们撤下来。刘化霜再连夜赶过来,喝酒。复盘。哭罢。笑罢。就这么,把别人嘴里的笑话,变成了别人眼里的神话。
20人的团队,
走向全省,
走向全国,
变成了200人,2000人,直到过万。
聚是一团火,散是满天星。他们也都成了一方诸侯。
这是一群人的长征。
这是一代人的长征。
经销商也不看好。
哪个经销商不是摸爬滚打出来的人精。没见过这样玩的。不见兔子不撒鹰。
刘化霜一下子就踢到铁板了。
刘化霜的教员风采又来了。伸出四个手指头,我们选四有经销商。有理念。有渠道。有资金。有物流。当然,退一步,如果实力差一点,也没问题。我们做减法。有坚定的理念,认同蓝色经典,情投意合,愿意死心塌地跟着我们干,也行。其他我们来赋能。没车可以买。没人可以招。没钱可以借。只要有信念,我们就能干成事。
为了拿下南京这个桥头堡,刘化霜顶着刀尖往前顶,甚至和经销商签下对赌协议:干不成,不能帮你经销商发财,代价我兜底了。拿什么兜底?那自己的身家性命兜底,拿政治前途兜底。这就是战略上的自信,就是看人所看不见看不懂的底气。就这么一股子豁出命的气势,凭借着厂商互为伙伴的1+1模式,从0开始,撬动看似铁板一块的市场,打开了星火燎原、大江大河的新格局。
江苏的每个县,都撒下了蓝色的火种。每个县,也都崛起了亿万富翁。全国从此崛起千百个亿万富翁的经销商队伍,兵锋所指,攻城略地。
蓝色,终成传奇。
左手扯队伍,右手拉经销商,破釜沉舟,义无反顾,虽千万人吾往矣。
这是2003年的刘化霜。
再出发的2019年
2019年的故事,你们大多有耳闻。
梦6+依然在成长。
依然在。
我们就一花一叶,写意地勾勒一下吧。
2019年。
刘化霜再次临危受命,升任常务副总裁。
要谈好2019年的故事,就要拉长维度,从背景到结果,故事才有了来龙去脉。时间维度在2018至2023年年初。
过了不少年好日子,历经几任接棒,的快速扩张,终于在2018年走到了巅峰。然后,开始逆市场下滑。与整个行业高景气的大环境格格不入。业内外一片哗然。
省外遇阻,省内阵地连续失陷。一个趔趄,省内另一家上市公司吃饱喝足。行业老四老五,更是雄心壮志,摩拳擦掌,纷纷誓言拿下洋老三的位置。多年后,业内常常这样闲聊:如果这次调整来得晚一点点,整个市场格局会这样,还很难说。
2019年7月,受公司上下重托,刘化霜出山,主持一个大盘。整个行业都在看,这个当年的蓝色经典总经理。尽管他们并不一定知道刘化霜,远在2003年起了什么作用。但是,风雨飘摇之际,老臣此刻出山,必然万众瞩目。
雷厉风行,壮士断腕。
再一次从最难啃的骨头开始。从顶层设计入手,推动产品体系与渠道重建。提出“一商为主,多商配称”以及头雁与群雁的关系,重塑经销商信心,调整产品线,推出战略性拳头产品梦6+,推出梦3水晶款。
竞争格局再一次被打破。
大凡猛人总能跳出战场看战局,跳出战役看战役。刘化霜再一次跳出产品做产品,以梦6+直接破局,高歌猛进,引领了700价位市场走向。跳出竞争做竞争,以伟大的使命感引领消费,引领竞争趋势。下一个十年,更好的时代,值得更好的你。刘化霜教员一般的大开大合,又是一套让人摸不着头脑的玩法。
梦6+的品牌广告
效果立竿见影,次高端产品再次大放异彩,销售体系,如一艘灵活的巨舰,迅速重回正轨。时间走到2023年收官,洋河又一个百亿大单品呼之欲出。
而就在这一年2月,刘化霜提出辞任的一切职务。不到2年时间力挽狂澜,担起千钧重担,功成之后,又轻轻地放下。事了拂衣去,深藏功与名。
事后,听了他三言两语的总结,推梦6+他所承受的压力,所面临的阻力,远远超过了2003年的创业期。
真正要做一番别人看不懂的大事业,总是会遇到想象不到的阻力。因为泼天的富贵,只有极少的人,能看得见,看得懂。但是有一点得以再次证明:成功不是偶然,成功的思想可以复制。
这也是刘化霜放下一切,重新创业的底气吧。
梦6+的巨大成功,带来了的,这个故事,相信市场都已经很熟悉了。在此就不多赘述。
大病之后,刘化霜越来越佛系。
给自己的公司名,起了个不染楼。如果不是我提了一嘴,差一点连LOGO,都变成了莲花。这么下去,办公桌上摆木鱼,也快了。
2003年,推动蓝色经典落地,开启蓝色传奇。
2019年,主导梦6+落地,带领走出深渊,重回正道。
这就是故事精彩所在,也是中国白酒史上的横跨20年的佳话。
2023年2月,刘化霜辞任一切职务,全面退出了他奋斗了32年的洋河。
一年以后,他问我干不干。
我秒回:干!
我看到的是,重新定义咨询的机会。
我看到的是,第一个从头部甲方最精干力量走出来的咨询公司。
我看到的是,惺惺相惜的使命与情怀。
我看到的是,放下了一个蓝色经典,站起更多经典的可能。
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