想必很多人都想知道这个问题的答案,那么我们先来讲个真实的小故事。
深圳的一位老板做电商的,自己经营一家进口零食店,由于最近几年生意都不是太好,实体店成本压力大,这位老板打算在互联网上交易,听说微信这块不错,于是开通个微信公众号+微信商城,从公众号引流,用户在微商城成交。
这位老板在起初的时候,投下了几万块开发了一个微商城,接着招了几个看似比较专业的微信运营的员工,也就是小编,整天写着进口零食相关的文章。
想必大多数老板都是这么干的,这样干也没问题,但问题是,这位老板的专长是进口零食的品类选择的不错,但是内容太烂,从最开始招的4000多的小编,直接挖了一个月薪1万的新媒体运营总监,可看看数据,后台阅读量很差,零食虽然卖不出多少,每个月都有亏损。老板气炸了,网上交易也不靠谱,本想着微信运营可以盘活这笔生意,没想到实际的效果远远低于自己的预期。
这位老板的问题出在哪?跟运营有关系吗?
问题出在没有考虑运营的转化效果,看到人家开通了微信公众号,自己也开通,人家就靠着微信能赚那么多,自己也能做到,但却不知道,人家做的好的,不要只看表面,而要看实质。
一个微商城的开发费用加上聘请一个新媒体运营总监的费用,每个月可以达到20000元/月,这些都是每个月固定支出的,但所产生的效益却不能达到老板的预期,因为光靠几篇文章就能形成爆款来吸引用户,那是不现实的,还必须推广,在新媒体运营总监的说服下,老板又增加了推广预算,但每个月亏的更多。
老板现在是骑虎难下,放弃吧,已经做到这步了,不放弃吧,一直亏损。老板悔不当初,早知道就不搞了。
如果老板换种思维,一开始就找个靠谱的代运营,自己专注去选零售品类,应该不会死的那么惨。最起码在目前情况下,代运营带来的运营效益要比请个员工高很多。
现在越来越多老板意识到,自己必须专注自己的特长,而把自己不专业的交给专业的公司去做,比如代运营,自己不专业,非要把自己逼成专业, 这样的结果是捡了芝麻丢了西瓜,为了公司,希望老板还是能多思考一下,代运营是否有必要,并且代运营的费用目前而言并不是太高,合计下来还不到一个员工的月薪。
老板到底知道代运营是干嘛的么?
很多老板不知道代运营干什么的,以为代运营就是写文章发布一下,其实不是,目前市面上很多代运营公司参差不齐,有的业余,有的专业。专业的代运营公司服务内容涵盖比较精细化,微信公众号代运营方案比较专业,微信代运营的案例也比较有质量。比如悟空互动。
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