随着头部品牌集体发力“好房子”标准建设，房地产行业这场品质化革新也在深刻影响代建市场。代建行业正通过“好房子”标准共建、资源共享等生态化发展模式，突破周期约束，实现协同发展。重构代建行业商业逻辑，为企业寻找到了新的价值坐标。
回顾2024年代建行业发展，受房地产市场调整冲击影响，代建行业新签规模首次下降，规模增长放缓。与此同时，百强房企、产业链企业纷纷入局代建，竞争趋于白热化，行业门槛和集中度进一步提升。
行业马太效应下，“新”入局企业凭借自身特色、独有竞争力迅速扩张，旭辉建管、龙湖龙智造、招商建管、新城建管持续在新拓项目中发力，成为代建赛道的中流砥柱，不断在细分领域打造代建“护城河”。
根据克而瑞统计数据，截至2024年末，已经有超过百家房企入局代建或承接代建业务。其中，销售50强房企中，仅少数港资、民企未有代建业务。
作为房企入局代建的“模范生”，龙湖集团2024财报显示，龙湖龙智造2024年营收12.1亿元，同比增长50%，新增代建项目建筑面积达800万平方米，代建项目全年销售额破106亿元。克而瑞发布的“2024年中国房地产企业代建综合能力排行榜”中，龙湖龙智造位居第六，公司同时斩获中指研究院“2025中国房地产代建运营优秀企业”殊荣。龙湖龙智造凭借高品质、全业态、数字化的一站式服务能力，迅速在代建领域崭露头角。
目前，龙湖龙智造的代建业务主要聚焦核心一、二线城市，2024年北京、上海、成都、重庆等多地实现热销，如合肥央璟颂热销约22亿元，天津龙曜城热销16亿元，成都天澜更是实现东安湖板块销售单价、套数、金额三冠王，品质化产品已经成为市场共识。
展望未来，龙湖龙智造通过多业务协同，致力成为一体化To B的轻资产营造服务品牌，生态转型为企业提升了持续成长动力，也为行业树立了样本。
为了将生态协同效力发挥到最大，龙湖刀刃向内，除了组织架构重塑，尤其注重数智化赋能，凭借超百亿的数字科技投入构建了行业领先的BIM、AI、IoT、VR等数字科技集群，实现从“虚拟建造”到“实体智造”再到“智慧运营”的全流程提效。
斯蒂格利茨曾言，技术进步是突破增长瓶颈的关键钥匙。2024年龙湖龙智造全新发布了“4+N”智慧空间科技产品、装配式“6+N”产品以及 “5M虚拟建造”产品等三大类产品服务，依托数字科技与空间营造场景的深度融合经验沉淀，助力产品更高品质、管理更高效率、资产更优价值，推动行业更高质量的发展。
长尾理论告诉我们，企业竞争力成长性在于持续激发隐性需求。从打造美好人居，到助力城市高质量发展，龙湖集团一直怀揣着一颗品质初心、力求生态化赋能，不仅提升了居住幸福感，还推动了城市功能升级，体现了“1+1>2”的协同乘数效应。
在铑财看来，品质化、精细化是一场没有终点的远征。唯有持续创新才是基业长青的终极密码。房地产业集体转向品质追求，是新价值叙事的一条主线，也是实现企业价值跃迁的密码。